上述事件無疑反映出處于調(diào)整期的印刷業(yè)處境艱難，前景有些混沌不清。但不可否認(rèn)的是，混沌中不乏亮點(diǎn)，關(guān)鍵在于企業(yè)當(dāng)家人的思路與決策。管理學(xué)家彼得·德魯克說過：“一個(gè)企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內(nèi)成長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)被其經(jīng)營(yíng)者所能達(dá)到的思維空間所限制。”所以，企業(yè)家的思維空間對(duì)企業(yè)的發(fā)展舉足輕重，交流對(duì)拓寬經(jīng)營(yíng)者的眼界舉足輕重。
亮點(diǎn)一：從被動(dòng)加工走向主動(dòng)服務(wù)
數(shù)年前已經(jīng)開創(chuàng)了“傳統(tǒng)印刷 IT 文化藝術(shù)”這樣嶄新商業(yè)模式的雅昌集團(tuán)清楚而又堅(jiān)定地來了個(gè)“去印刷化”，把企業(yè)定性為文化集團(tuán)，印刷只是幫助其實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段。正因?yàn)榇�，在有些印刷企業(yè)處于風(fēng)雨飄搖之中的時(shí)候，他們卻在高歌猛進(jìn)。
事實(shí)上，已經(jīng)有越來越多的印刷經(jīng)理人正在把印刷從歷史上的被動(dòng)加工中解放出來，把印刷看做是生產(chǎn)手段，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的某種目標(biāo)提供服務(wù)。比如，像上海金匯通創(chuàng)意設(shè)計(jì)發(fā)展股份有限公司一樣，從單純從事印刷到直接為客戶提供產(chǎn)品包裝；像碩科圖像（上海）有限公司一樣，從提供柔性版制版到為企業(yè)提供一攬子形象設(shè)計(jì)；像上�？聞�(chuàng)印刷有限公司一樣，從承印圖書到直接編輯出版圖書，為消費(fèi)者提供終端產(chǎn)品。印刷正在從歷史上的中間環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)為終端產(chǎn)品的提供者。
亮點(diǎn)二：擁抱互聯(lián)網(wǎng)積極開拓電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字時(shí)代的產(chǎn)物，“社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)與移動(dòng)通訊把人類社會(huì)帶入了一個(gè)以‘PB’（1024TB）為單位的結(jié)構(gòu)與非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)信息的新時(shí)代”，隨之而來的是我們本已熟悉的一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。
現(xiàn)在越來越多的IT人才開始進(jìn)入印刷領(lǐng)域，為印刷業(yè)帶來了嶄新理念。印刷人已經(jīng)意識(shí)到大數(shù)據(jù)是掌握在手中的重要資源，問題在于如何進(jìn)一步地開發(fā)利用�，F(xiàn)時(shí)，他們或是運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)開發(fā)出自己的網(wǎng)站系統(tǒng)（APP），一改以往單一制作紙媒的業(yè)態(tài)，為超市引進(jìn)更多的客流；或是積極開拓電子商務(wù)，發(fā)展網(wǎng)上接單、網(wǎng)上交易。甚至有IT精英發(fā)出為什么印刷就不能從第三方手中去掙錢的疑問，這讓人震驚�；蛟S在數(shù)字時(shí)代一切真的都有可能，印刷人也需要有互聯(lián)網(wǎng)思維。
亮點(diǎn)三：深耕細(xì)作大有文章可做
10萬余家印刷企業(yè)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中能邁出大步的畢竟是少數(shù)，對(duì)絕大多數(shù)的市場(chǎng)補(bǔ)缺者與追隨者而言，他們自然要關(guān)注時(shí)代進(jìn)步、順勢(shì)發(fā)展，但向管理要效益是最現(xiàn)實(shí)的做法。
在標(biāo)簽印刷領(lǐng)域做得頗為得心應(yīng)手的上海小林印務(wù)有限公司規(guī)模雖說不上大，但在內(nèi)部的精細(xì)化管理上卻做得有聲有色，更為難能可貴的是掌舵人毫不吝嗇，樂意奉獻(xiàn)自己的經(jīng)驗(yàn)以推動(dòng)行業(yè)向前發(fā)展。
亮點(diǎn)四：新一代掌門人眼界更寬
從父輩手上接掌經(jīng)營(yíng)大旗的第二代經(jīng)理人也有著他們的思考，不少人都有在海外留學(xué)的經(jīng)歷，熟悉中外兩個(gè)市場(chǎng)的他們一定會(huì)為印刷界帶來更多的新變化。
做服務(wù)于人的印刷不易；面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來的市場(chǎng)變化印刷企業(yè)要去應(yīng)對(duì)不易；在全球經(jīng)濟(jì)沒有本質(zhì)好轉(zhuǎn)的大背景下，印刷業(yè)要求得自己的新生自然就更為不易。但混沌中不乏亮點(diǎn)，他們代表著發(fā)展的希望。
在回答這個(gè)問題前，我們先來看看“云印刷”究竟是什么？“云印刷”是基于現(xiàn)代通訊、計(jì)算機(jī)、印刷技術(shù)、物流體系建立起來的一種遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)印刷服務(wù)，是基于云計(jì)算商業(yè)模式應(yīng)用的印刷加工、管理、云平臺(tái)的總稱。
“云印刷”的定義看起來非常復(fù)雜，但通俗來講，“云印刷”其實(shí)就是網(wǎng)絡(luò)印刷，是印刷與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合的產(chǎn)物。
與傳統(tǒng)的印刷形式相比，“云印刷”在中等批量的中高檔印刷領(lǐng)域具有較強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì)，在保證質(zhì)量的同時(shí)，具有快捷、方便、成本低的優(yōu)勢(shì)，滿足了小批量、個(gè)性化、快速等眾多需求。
“云印刷”在國(guó)外和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，可謂風(fēng)生水起。Vistaprint銷售收入從2002年的1685萬美元增長(zhǎng)至2012年的10.20億美元，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)50.7%；2012年，其用戶數(shù)量達(dá)到1440萬名，訂單規(guī)模達(dá)到2770萬筆，訂單平均價(jià)值為36.8美元。在我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，健豪從合版起家發(fā)展為大型網(wǎng)絡(luò)印刷企業(yè)，2012年銷售收入達(dá)到25億元新臺(tái)幣（約合5.1億元人民幣），凈利潤(rùn)率可達(dá)到20%以上。
我們?cè)倩氐接嘘P(guān)“云印刷”市場(chǎng)規(guī)模的問題。這一問題，可謂是眾說紛紜。除中金公司大膽預(yù)測(cè)“云印刷”潛在市場(chǎng)規(guī)模8000億元以外，某業(yè)內(nèi)專家測(cè)算，僅考慮北上廣深等城市的人口規(guī)模，“云印刷”的規(guī)模就超過100億元，如向其余省會(huì)城市推廣，其市場(chǎng)容量或?qū)⒊^千億元。考慮到2012年中國(guó)印刷業(yè)總產(chǎn)值為9510.13億元，這兩個(gè)預(yù)測(cè)應(yīng)該都不太靠譜。
另?yè)?jù)東方證券預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)到2015年我國(guó)商業(yè)印刷加工產(chǎn)量產(chǎn)值將達(dá)到464億元。以70%的替代比例計(jì)算,“云印刷”也有320億元的潛在空間,加之未來個(gè)性化印刷大有可為,保守估計(jì)這一市場(chǎng)也有100億級(jí)別,市場(chǎng)容量預(yù)計(jì)在400億元左右。招商證券更是根據(jù)我國(guó)2012年印刷業(yè)產(chǎn)值，按照美國(guó)個(gè)人印刷品市場(chǎng)占比（3/8）及網(wǎng)絡(luò)化比例（10%）測(cè)算，預(yù)測(cè)我國(guó)“云印刷”約有357億元的市場(chǎng)容量。
雖然與前兩者相比，東方證券、招商證券的約400億元的估值已經(jīng)大大降低，但從預(yù)測(cè)中“70%的替代比例”，以及照搬美國(guó)的市場(chǎng)占比測(cè)算來看，這個(gè)預(yù)測(cè)也并不能讓人信服。
在國(guó)內(nèi)，盛通股份、長(zhǎng)榮股份、鳳凰傳媒等公司雖然在云印刷業(yè)務(wù)開展方面成為行業(yè)的先行者，但至今仍處于持續(xù)投入階段，市場(chǎng)效果仍有待于進(jìn)一步觀察。通過概念的炒作，可以在短時(shí)間內(nèi)促進(jìn)股票的上漲。但從長(zhǎng)期看來，理性看待“云印刷”的發(fā)展前景，比盲目樂觀通過不切實(shí)際的數(shù)字吸引投資者和行業(yè)的關(guān)注眼球更為重要。
“云印刷”由于大部分均為客戶的小批量訂單合版而來,因此只有經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到一定的量后,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。云印刷平臺(tái)需要利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)引流,是電子商務(wù)的一種,行業(yè)新進(jìn)入者面臨較激烈的競(jìng)爭(zhēng),如果不能迅速擴(kuò)大印刷市場(chǎng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),初期盈利面臨一定風(fēng)險(xiǎn)。
“云印刷”即將面臨的市場(chǎng)環(huán)境也難說理想。從宏觀層面來看，2013年國(guó)家GDP增長(zhǎng)創(chuàng)14年新低，僅為7.7%，中央賀卡禁令等反腐浪潮將直接打壓高端、個(gè)性化印品需求，2014年各種不穩(wěn)定因素依然存在，對(duì)于印刷行業(yè)來說并不能用樂觀來形容。而從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局看，快印店已基本占領(lǐng)短版印刷市場(chǎng)并正加速“觸網(wǎng)”和實(shí)現(xiàn)連鎖化經(jīng)營(yíng)，云印刷的潛在成本優(yōu)勢(shì)未來可能要大打折扣。
雖然有著種種風(fēng)險(xiǎn)，但作為一種與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合的印刷模式，“云印刷”的前景毫無疑問還是十分誘人的。目前在中國(guó)大陸雖無成功案例，但各類“云印刷”平臺(tái)正在緊鑼密鼓的搭建中。就在幾天前，長(zhǎng)榮股份董秘李東暉在面對(duì)投資者的提問時(shí)表示，該公司的云印刷平臺(tái)將在3月15日進(jìn)行內(nèi)測(cè)，并于5月15日將正式上線。據(jù)悉，作為長(zhǎng)榮股份與臺(tái)灣健豪總出資1億元合作搭建的“云印刷”平臺(tái)，其2014年的收入有望超過5000萬元。
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